Fertigungsunternehmen müssen effektiv planen, Ressourcen optimal auslasten und schnell auf Kundenanforderungen reagieren, um das Ziel einer effizienten und optimierten Produktion zu erreichen . Nur so können Liefertermine eingehalten, Lagerbestände minimiert, Durchlaufzeiten reduziert, Produktionskosten gesenkt und dabei gleichzeitig flexibel auf Planänderungen reagiert werden.
Sie wollen Zeit und Kosten sparen? Bringen Sie Transparenz und Effizienz in Ihre Produktionsplanung!
Sie sparen viel Zeit durch die schnelle optimierungsbasierte Auftragsfeinplanung – auch bei Störungen. Diese wertvolle Zeit kann der Planer für andere Aufgaben nutzen.
Maschinen, Mitarbeiter, Werkzeuge und Material werden parallel auf einer Plattform geplant. Behalten Sie auf diese Weise alle benötigten Fertigungsressourcen und Termine im Blick.
Verfügbare Ressourcen effizient nutzen
Die integrierte Materialbedarfsplanung liefert Ihnen optimierte Bestellvorschläge für den Materialeinkauf und hilft Ihnen damit Ihre Bestände zu optimieren.
Eine Vielzahl verfügbarer Auswertungen und Reports zur Maschinenbelegung und Engpassanalyse helfen dem Planer bei der täglichen Steuerung der Produktion.
Das SYMESTIC Consulting hat langjährige Praxiserfahrung. Es unterstützt Sie bei der effizienten und gezielten Umsetzung Ihres APS-Projekts. Nutzen Sie modernste Planungs-Strategien zur simultanen Planung aller benötigten Ressourcen.
Sie erhalten ein Ergebnis, das optimal auf Ihren Bedarf abgestimmt ist. Das ist möglich durch die konfigurierbare Gewichtung der unterschiedlichen Zielkriterien . Als Stellgrößen für Ihre Planung bietet Ihnen das APS:
Minimierung von Maschinenrüstkosten
Vermeidung von Bestandskosten durch Fertigstellung von Aufträgen nah am Liefertermin
Minimierung von Personalkosten bei unterschiedlichen Kosten, Qualifikationen und Schichtmodellen
Vermeidung von Verspätungskosten durch rechtzeitiges Fertigstellen von Aufträgen zu ihrem Liefertermin
Minimierung von Fertigungskosten bei unterschiedlichen Maschinensätzen und Bearbeitungszeiten
Vermeidung von Leerlauf auf Ressourcen
Minimierung von Wartezeit zwischen Arbeitsgängen eines Auftrags
Den Informationsfluss und die Arbeitsweise des Planungswerkzeuges stimmen wir auf Ihre Prozesse und vorhandenen Business-Systeme ab.
APS ermöglicht eine realistische Feinplanung auf Basis realer Kapazitäten und eine proaktive, reaktionsfähige Fertigungssteuerung. Damit ist es schneller und effektiver als zentral organisierte ERP-Systeme. Hierbei fließen auch die Betriebsdaten des Shop Floors in Echtzeit mit ein.
Nur eine professionelle APS-Implementierung ermöglicht die Durchführung anspruchsvoller Planungsaufgaben mit optimalen Ergebnissen.
Zu jeder Zeit informiert sein! Egal wo Sie sich befinden - ob im Werk oder unterwegs – unterstützt durch die modernsten Technologien unserer Zeit.
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